Michel Comminges en quelques mots ...

Après l'obtention de mon diplôme d'ingénieur ESTACA je passe 4 ans au service essais en vol de Sud-Aviation. Puis attiré par l'entreprise, je crée des sociétés de logistique d'approvisionnement pour les grandes surfaces. Je passe de la rigueur technique aux subtilités de la négociation. Nommé président d'un groupe de grossistes, j'ai besoin d'améliorer mes qualités d'orateur, donc de suivre un entraînement à la parole en public.

Je suis passionné par cette découverte et, à temps très partiel, j'anime des séminaires en soirée. En 1990 je vends ma société et naturellement me tourne vers la formation en créant M.C.Développement. 

Spécialisé dans le développement personnel, je continue de me former à l'observation des individus et l'analyse de leurs difficultés en travaillant avec des comportementalistes.

Mes points forts :

• Une expérience d'animation de plus de 25 ans (Certification Dale Carnégie). 
• Une formation d'ingénieur (ESTACA), qui garantit une bonne compréhension des interlocuteurs techniques et un bon accueil de leur part.
• Consultant Formateur dans le domaine des neurosciences, je suis familiarisé à une approche fine des personnalités.
• Coach ANC (Approche Neurocognitive et Comportementale)
• Un passé de chef d'entreprise qui me permet d'aborder les problèmes de management relationnel et de négociation de façon concrète et pragmatique.
• Une pratique de la CNV
• Une supervision par un coach confirmé ANC
• Six ans de formation au Centre Dramatique National d’Ivry Sur Seine

Pédagogie positive :

Insister sur les points forts et les réussites de chacun permet de renforcer la confiance en soi. C’est en mettant en valeur leurs réussites que les stagiaires pourront prendre plus de risques et élargir leur « zone de confort » et se développer.

Formation personnalisée et réaliste :

Les formateurs s’adaptent aux situations des stagiaires. En choisissant son contexte, chacun aura l’occasion de s’exercer sur des cas réels.  

Expériences pratiques :

La pratique pendant le stage ou entre 2 modules est la meilleure façon d’assurer la réussite sur le terrain à l’issue du séminaire.

Recherche d’appropriation :

Travailler sur ses propres situations de travail et trouver seul ou en groupe des solutions à ses problèmes quotidiens favorisent l’appropriation.

Un climat de confiance en soi :

Tous les témoignages au cours de nos stages confirment le climat de confiance qui renforce l’estime de soi et l’envie de se dépasser. Dans les solutions intra-entreprise, cela développe l’esprit d’équipe et le « Team-Building » entre les différents membres.

Des formateurs exigeants :

Nos formateurs ont un regard positif sur les participants. Ils sont entraînés à aider leurs stagiaires à dépasser leurs peurs pour donner le meilleur d’eux-mêmes.